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【行进陇原交通故事】黑色缎带上的“铁面人”

  提起薛文仲,因他极为严谨的工作作风,很多人都把他称作不讲情面的高个子“铁面人”。作为甘州公路管理段段长,他在上任当天便为自己定下了“三不”目标,即在自己的任期内,不发生重大安全事故、不出现管理松懈、不在工作上拖管理局的后腿。

  抓安全,他坚持不懈,毫不放松。今年年初,他召集全段职工增签了《告职工安全警示书》,同27名驾驶员签订了《驾驶员安全承诺书》,并用“三项”协议建立了环环相扣、人人有责的监管落实责任体系。在日常工作中,他从抓职工的安全教育和管理入手,通过安全学习、技能培训等形式,使职工时刻保持清醒的安全意识。一旦他发现有任何违反规定的情况,都会当场批评,严肃处理。

  抓生产,他不等不靠,尽职尽责。今年春季气温回升早,管养路段翻浆、坑槽、裂缝等病害比较严重。为此,他统筹考虑,迅速安排人员全面投入路面灌缝、翻浆处治、油路修补及桥梁专项整治等养护生产工作,掀起了养护施工新。大干期间,他每天都和所有施工人员加班加点到很晚,“自从春季养护开始后,他就没有一天有过正常下班的时候。”一起工作的同事介绍。

  抓质量,他精细管理,精益求精。薛文仲注重规范管理,每项作业项目都要求签订劳务协议、安全合同、廉政合同等,并严格要求主管生产领导必须现场指导,生产技术人员必须跟班作业。他还针对油路修补、路面灌缝提出了养护质量目标,即坚决做到杜绝油路修补发生1平方米不合格,路面灌缝不发生1米不合格,确保零返修、零返工、零缺陷。

  抓管理,他运筹帷幄,以身作则。薛文仲按照“部室负责人和养管站长竞聘上岗,养管站人员优化组合、双向选择、组织搭配”的全员竞岗工作方案,召开了竞聘上岗大会,并对各班站人员、机械配置进行了计划设定,实行了由站长选职工、职工选站长的双向选择和双向选择不了的人员实行组织搭配的班组优化方式。此外,他还牵头制定了《甘州公路管理段绩效考核办法》,积极推行段、站、职工考核,并以身作则,带头执行各项规章制度。

  带队伍,他情真意切,关怀备至。甘州段职工张建贵因工受伤,因在当地医院治疗效果不佳,薛文仲便为该职工争取到了在省城兰州手术治疗的机会,尽管治疗期间正值施工大干时期,人员极为紧张,但薛文仲依然抽调职工赴兰照顾该职工日常生活,他本人也是每天电话询问病情。在甘州段,同事们都不约而同地表示,薛文仲真正是用自己的真诚和真挚为大家营造了一个温暖的家。

  衣带渐宽终不悔,心底无私天地宽。在黑色缎带般的公路上,薛文仲以对工作尽职尽责的精神、对生产认真负责的态度、对管理一丝不苟的追求,践行着自己的承诺,他的工作业绩虽算不上丰功伟绩,但却实实在在地留下了闪光的足迹和亮眼的瞬间。(唐俊)

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